刘捷明，1957年10月出生，福建省福州市人，中共党员，1999年毕业于厦门大学工商管理学院，硕士研究生(MBA)，高级经济师。历任福州闽候县上街乡政府乡长，闽候县计委主任，闽候县青口乡党委书记，中共闽候县委常委，福州市马尾区政府副区长兼福州市快安投资区总指挥，中共福州市科技园区党组成员，福建省电子工业厅副厅长、党组成员。现任福建省电子信息集团党委书记、董事长，厦门大学管理学院兼职教授，中国电子企业协会副会长，福建省高科技产业促进会理事长。

福建省电子信息（集团）有限责任公司（以下简称“集团”）设立于2000年5月，是福建省省级机构改革政企分开过程中，以原福建省电子工业厅所属企业国有净资产整体划入的形式，由福建省人民政府出资组建的行业性国有控股公司，注册资本金7.82亿元。集团的基本定位是从事电子信息产业投资经营：在资本上发挥国有资本的牵引力、带动力、影响力的作用；在经营上通过投资、购并、重组、上市等手段，实现国有资产保值增值；在产业上，突出电子信息主业，促进建立产业链，发展壮大产业集群；在产品上，旨在发展产业拉动力比较强和技术处于国内、国际前沿的产品，重点投资发展计算机及外部设备、软件和系统集成、网络设备、数字通讯设备、数字音像产品、各种电机、光学镜头与监控设备、显示器件、集成电路及新型元器件类产品。

集团拥有参控股一级企业16家、二级企业16家，其中包括福建福日电子股份有限公司、闽东电机（集团）股份有限公司、福建实达电脑集团股份有限公司、福建星网锐捷通讯股份有限公司等控股上市或辅导上市公司；还有与日本日立公司、日本JVC公司、日本本田公司、日本精工爱普生公司、韩国LG集团，台湾中华映管公司、台湾友顺科技公司等国际知名跨国公司共同投资设立7家中外合资企业。集团控股企业员工近万人，参股企业员工逾万人。“十五”期间，集团各全资、控股、参股企业累计实现工业总产值455.1亿元，销售收入496.2亿元，上缴税收（不含关税）17.5亿元；其中，2005年，各全资、控股、参股企业共计实现工业总产值100.8亿元，销售收入118亿元，进出口交货值8.19亿美元，上缴税金（不含关税）3.72亿元。2004年，集团位列中国大企业第517名，2006年，集团居国中国电子百强第35名。集团系统十几种产品市场占有率列全国前3名。

集团实施专业化、规模化、国际化的发展战略，立足于以资产为纽带，加强与跨国公司合作，做大做强国有控股上市公司，在海峡西岸电子信息产业升级与发展过程中发挥带头带动作用，致力于建成海峡西岸影响大、实力强、产业特色突出的大型国有企业集团。

刘捷明“进一步解放思想 大力推进企业科学发展”

一、认真把握学习实践活动的主要精神

　　首先，贯彻好中央的总体要求，即“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠。”这是开展学习实践活动的立足点，也是归宿点。

　　其次，落实好省委两个要求，即围绕“科学发展，四求先行”主题，突出“海西应先行”的实践载体。作为国有企业还要落实省国资委提出的“海西应先行，国企当先锋”的要求。这是福建的特色，是福建学习实践活动的主旋律，也是福建国企的历史使命。

　　再次，做到“两手抓，两不误，两促进”。学习实践活动只是促进贯彻落实科学发展观的手段之一，推动科学发展才是目的。

　　二、搞好学习实践活动必须突出三个重点

　　一是搞好理论武装。要读好三本书，开展四个专题调研。三本书的内容，应该说以前都学过，这一次重温起来，倍感亲切，而且有了许多新的认识。应该说学习这三本书很有必要，很有收获。开展四个专题调研，就要理论联系实际，深化对企业一些难点重点问题的研究，寻找解决问题的良方妙药。

　　二是进一步解放思想。解放思想是中国共产党人承先启后，继往开来，不断取得新胜利的重要法宝。毛泽东思想是马克思主义与中国革命具体实践相结合的产物，邓小平理论是走中国特色社会主义道路的行动指南，三个代表重要思想和科学发展观，同样是当今我党重要的指导思想。它们既一脉相承，又有所创新发展，都是实事求是，解放思想，与时俱进的产物。

　　就福建而言，改革开放之初，省委提出的“山海经”、“窗口论”、“甩掉粮食包袱”和“乡镇企业一枝花”等思路、观点，很多方面在全国开了先河，它们都是解放思想的产物。近几年来省委陆续提出建设海西战略，作出建设两个先行区部署，也是解放思想的产物。它抓住了福建的特点、优势、潜能，得到了党中央、国务院的高度重视，争来了国家各部门的支持，开辟了福建改革开放的新天地，展现了闽台合作的光明前景。

　　就我们国有企业而言，也是通过不断解放思想，以改革创新的新思维、新手段，来解决我们面临的新情况、新问题，把我们各项事业持续向前推进。

三是积极应对世界金融危机。美国次贷危机，引发了世界金融危机，带来了全球性的经济衰退，尤其是发达国家的消费大幅萎缩，其传导到我国的具体表现为出口大幅下降，大批工厂减产停产，甚至关闭，就业减少，国内GDP增长大幅回落，股市、房市趋冷，全国经济进入新世纪以来的低谷。如何应对这种困难局面？中央提出今年工作的主基调是“三保”即保增长、保民生、保稳定。对于我们企业来说，就是保增长做到了，就能保就业，保稳定了。要保增长，就必须做到“三个不足三个补”：即出口不足内销补，消费类不足投资类补，老产品不足新产品补。

　　三、如何实现集团的科学发展

　　所谓科学发展观，简而言之，就是要坚持以人为本，实现全面、协调、可持续的发展观。作为企业，特别是象我们集团这样底子薄、又处在电子信息高科技行业的国有企业，如何实现科学发展，既是个理论问题，又是个实践问题。根据多年的实践和最近的调研，我认为至少要做到“十个三”：

　　一是坚持“三句方针”。即有进有退，有所为有所不为，抓大放小。这是党中央关于国企改革发展的基本方针，实践证明是完全正确的。进是目的，退是为了更好地进；必要的有为的就要有所作为，不必要的不可为的就不要去作为；放小的，有利于集中优化配置资源，把大的做得更大更强。

　　二是正确处理“三个关系”。即改革、发展、稳定三者之间的关系。改革是我国的基本国策，是促进发展的必要手段；发展是我们工作的出发点和归宿点，是改革的动力源泉；改革发展是促进稳定的根本条件，稳定是保障改革发展的必要环境。因此，三者是互为联系，相辅相成的关系。

　　三是推行“三个适当”。即适当的战略、适当的用人、适当的制度。战略是纲，纲举才能目张。我们要坚持集团的专业化、规模化、国际化的发展战略。要以人为本，人为为人，就是说关键在人，做事为人，事在人为。在高科技企业，人才是企业核心竞争力的第一要素，对于人才要做到引得进、留得住、用得好。制度安排也是企业竞争力的重要组成部分，对于国有企业而言尤为重要。必须坚定不移地推进产权制度改革，形成国资控股、民资参股、骨干员工持股的股权多元化格局；坚持现代企业制度，完善企业法人治理结构；不断健全企业用工、用人和分配的市场化机制。

　　四是做到“三个统一”。即数量与质量的统一，速度与效益的统一，经济效益与社会效益、生态效益的统一。

      五是优化“三个结构”。一是优化资产结构，要做到固定资产与流动资产比例适当，有形资产与无形资产比例适当，实物资产与有价证券资产比例适当。二是优化负债结构，要做到长期负债与短期负债比例适当，实有负债与或有负债比例适当。三是优化产业结构，要做好产业的垂直整合和水平整合工作，致力于建设产业链和产业集群。

     六是实现“三个平衡”。首先，要实现资源平衡，资金、人才、技术、市场、政策等资源要素的平衡，是搞好企业生产经营的必要条件，而且要实现优化配置。其次，要实现收支平衡，以收定支、量入为出是企业安全运营的基本保证；以支促收，合理的投资支出，可以促进企业增收，促进企业可持续增长。再次，要实现产销平衡，以销定产，是市场经济的基本要求；以产促销，即充分发挥产能有利于降低生产成本，提高产品的市场竞争力。

　　七是实行“三个协调”。其一，产业发展与资本运作的协调，通过产业发展为资本运作提供条件，反过来，通过资本运作提升价值、提高效益，进一步支持产业的发展。其二，内部分配与外部分配的协调，一个好的企业、永续经营的企业，应该同时可以给员工、股东和国家、社会提供相匹配的价值，换句话说，就是为员工提供合理的收入，为股东提供合理的回报，为国家提供合理的税收，为社会承担应有的责任。其三，物质文明与精神文明的协调，我们要一手抓好企业生产经营，另一手抓企业文化建设，使二者有机结合，相互促进。

　　八是实施“三个结合”。即原始创新、集成创新、引进消化吸收再创新相结合。要注重通过产学研合作提升自主创新能力，通过集成创新实现“借梯上楼”，通过引进消化吸收再创新来缩短与世界先进技术的差距。只有通过持续的创新，才能保持企业旺盛的生命力。

　　九是营造“三个和谐”。营造人与人的和谐，不仅做到内部人之间友好和睦相处，还要做到内部人与外部人之间友好和睦相处。崇尚我爱人人，人人爱我的仁爱、博爱精神。营造企业与社会的和谐，企业要遵守国家法律法规，遵守商业道德伦理；要正确处理企业与企业之间的关系，企业与政府之间的关系。营造人与自然的和谐，借鉴古人倡导天人合一的思想，人来自于大自然，回归于大自然。因此，人理应自觉地热爱自然，保护自然，科学地开发利用自然。

      十是发挥“三个作用”。第一，发挥在福建两个先行区建设中的先锋作用，省委卢展工书记说过：我省国有企业家“雄风依旧在，豪气冲云天”，我省国有企业：“不容易、不简单、不放弃、不动摇，有优势、有作为、有信心、有希望”。省政府黄小晶省长说过：我省国企要“挑大梁，急行军，快升级”。这是对我省国企的肯定与期望，在两个先行区建设中发挥先锋作用是我们义不容辞的责任。第二，要发挥省属国有资本牵引央企、外企、民企在福建投资兴业的作用，利用有限的国有资本牵引境外企业尤其是台资企业来闽合资建厂，吸收私有资本参加国企改制，有利于放大国有资本效应，有利于搞活国有企业，还要注重央企来闽布点设厂，有利于促进我省的经济发展。第三，要发挥省属国企在全省行业中的带头带动作用，以“四求先行”为导向，通过国企自身的不断做大做强，搞好对台产业对接，来带动本地产业的升级，促进产业链、产业集群建设，提升我省电子信息产业在全国行业中的地位和作用。

（福建省海峡品牌发展研究院新闻中心  陈媛洁）