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邵武加大品牌创新力度 从量的积累迈向质的飞跃

2020-04-15 08:50:15  来源:福建日报

 

邵武加大品牌创新力度,向微笑曲线两端延伸,向价值链中高端攀升

从量的积累迈向质的飞跃

东南网4月15日讯(福建日报记者 赵锦飞 通讯员 何兴明)

邵武是闽北工农业重镇,史称“南武夷”,有许多不为人知的“隐形冠军”。放眼其主导产业,都是细分领域的翘楚,洗洁巾企业近30家,产量占全国七八成份额;大大小小的竹制品加工企业近300家,年加工毛竹量达4600多万根,供应了全国九成的精品竹筷筷坯、六成的竹凉席半成品,一次性竹筷占全国市场六成,竹勺占七成。

但审视其产业结构,大而不强的问题突出,长期驻足微笑曲线中低端,停留在制造者的角色,缺少叫得响的品牌。

路该如何走?靠品牌创新,向微笑曲线两端延伸,向价值链中高端攀升。

习近平总书记高度重视品牌建设,强调要“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。

“作为闽北经济的排头兵,邵武经济发展正处于新旧动能转换的关键节点,要做好‘草船借箭’这篇文章,借品牌这支箭,从量的积累到质的飞跃,推动经济高质量发展。我们紧跟南平‘武夷山水’区域公用品牌战略,推出子品牌‘南武夷’,打响大武夷品牌。”13日,南平市人大常委会副主任、邵武市委书记何光松接受记者采访时说。

好设计创出好品牌

从每双筷子利润不到一分钱,到原创家居产品附加值成倍数提升,一款网红原创产品“懒时光衣帽架”,利润是生产成本的3倍,单单这款产品产值就达3000万元。经历20多年风风雨雨,福建味家集团董事长钭祖军有切身体会。

改变缘于设计。从卖筷子、砧板到卖原创设计,品牌成就企业内涵之变。“邵武一天出去的筷子20个车皮,但每双筷子利润不到一分钱,依靠资源的初级产品无法提升附加值,并非企业长久之计。”钭祖军说,工艺筷已做到全国第二,但没有核心竞争力。

从2014年开始,摆脱速度焦虑,这家中小企业向玩创意的竹家具产品延伸,创设“橙舍”品牌,求量与质的平衡。不过,山城创新资源何来?得益于“张三丰杯”竹产业国际工业设计大赛这个平台,味家承办了首届赛事,共征集作品6855件,最终创意组18件作品入围决赛,5家企业与设计师签约成功,成为不可多得的创意金库。

“10多款单品我们进行落地生产,‘懒时光衣帽架’是其中最火的一款。”钭祖军说,从原来的代工生产,到如今整合了来自中国美院等地的48名设计师,比拼设计,比拼品牌,企业按用户个性需求量身定做整体竹家居方案,利润一般为生产成本的两三倍,效益一下子就上来了。

无独有偶。已坐稳工程定制门行业龙头老大的宝座,福建诚安蓝盾实业有限公司不走寻常路,从一扇门到一间屋,一站式解决高端家居整体木作问题,毅然进军房地产精装市场。2017年,企业打出“诚盾美居”品牌。“100个设计师是企业的法宝,依靠数字化工厂,数据库有1.5万多个模型,根据客户需求设计全屋的木作问题,从制造业向服务业延伸,成为发展强引擎。”公司副董事长谌丽玲说。

好文化滋养好品牌

有口碑无品牌,有市场无价格——这个成长的烦扰如影随形,曾经是邵武发展之痛。

如何让“小家碧玉”长成“大家闺秀”?除创新设计这个内功外,打出邵武IP,做好文化与产品融合文章。

“邵武深厚的文化底蕴,为品牌赋予更多文化内涵,也为高质量发展提供许多方程式,实现借船出海。”邵武市常务副市长李敏飞说。

留仙峰碎铜茶,邵武当地一个响当当的品牌。茶业协会常务副会长曹琦金说,碎铜茶有百年制作历史,量少物稀,但藏在深闺人未识,散茶每公斤2000元左右,20多家企业主要靠批发和出口。“酒香也怕巷子深,没有好牌子,产业只能在中低端徘徊。”当碎铜茶遇上当地最具影响力的张三丰文化,诞生了有厚度、有温度的特色品牌,如“三丰醉泉”很有辨识度,打开了市场,价格翻一番。更让曹琦金高兴的是,去年企业获许使用“武夷山水”品牌,零售市场额占到两三成,真正让好产品卖出了好价格。

邵武是我国最大的洗洁巾生产基地,有30多家企业,28个品牌。如何攥指成拳?利用“南武夷”文化标识,注册商标“南武夷”,为产业腾飞插上品牌的翅膀,摆脱了一味求量的路径依赖。目前,产值突破亿元的企业达5家。

用好本土文化,邵武注册“和平古镇”“三丰故里”等公共资源商标248件,让品牌更具辨识度、影响力。

好品质塑造好品牌

竹木行业是邵武传统优势产业,有不少金凤凰。比如,邵武的杜氏木业在业内出类拔萃——我省实木木制品出口量排名第一,连续五届入围我省农业产业化重点龙头企业。

“靠匠心,杜氏品牌才闯出天地。”杜氏木业有限公司董事长杜锦祥说,企业创造了独特的本木生产流程标准,所有工作模式化,将优化过的工作流程固化下来。正是占领了行业标准的高地,杜氏成为行业内一面金字招牌,与宜家、网易等成为战略合作伙伴。

不仅是工业,农业亦如此。据介绍,所有武夷山水产品按“一品一码”销售,每件产品都做到“一物一码”产品认证溯源。以品牌倒逼农业生产流程再造,确保从田间地头到舌尖上的安全。如邵武市留仙峰茶业有限公司的2000余亩“碎铜茶”种植园区参评省级农业标准化示范区建设,建立了从种植到生产全过程的标准体系。

经过这两年运营,品牌战略成了邵武产业发展的共识,形成鑫富牛肉、康大兔肉、和平游浆豆腐等极具邵武地方特色的品牌产品,将登高粉干、邵武茶油、邵武和平鲤鱼、邵武香菇、邵武使君子等分散的区域特色农产品从市级层面打包串联,形成邵武农产品品牌矩阵。杜氏木业、诚安蓝盾等50多家知名企业成立商标品牌协会,既实现行业自律管理,又实现产业链互补。

目前,邵武有效注册商标2600余件,驰名商标5件,所有优质品牌都在黄峭广场品牌展览馆平台上展示,助力企业“走出去”。“我们不仅草船借箭,还借船出海,引进乡贤,授权卓理股份有限公司来运营,打破地域限制,代理南平所有‘武夷山水’品牌产品线上销售,实现闽北所有产品强强联手,并建成‘武夷山水’品牌产品分拨中心,以新零售理念打通线上线下,助力南平高质量发展。”何光松说。

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